为做好新型冠状病毒感染肺炎防控工作，泰达建设集团党委高度重视，严密部署，快速落实，践行初心使命，高标准严要求做好科学防控工作，在疫情防控工作中充分展现出企业的社会责任与担当，坚决打赢疫情防控攻坚战。
一、进一步提高政治站位
充分理解新型冠状病毒肺炎防治工作的严峻性和复杂性，本次新型冠状病毒具有潜伏期长、初期症状不明显等特点，因此本次疫情来势凶猛，异常严峻。集团党委高度重视疫情防控工作，节前便紧急部署安排，迅速采购防护口罩kn95派发给员工使用，并加强外来人员进出管控，假期中克服地点人员分散的困难多次召开会议部署防控工作：
2020年1月30日：科学防控部署会议（现场）
2020年1月29日：集团党委扩大会议（语音）
2020年1月25日：疫情防控工作专题会（语音）
二、成立疫情防控领导小组
为更好开展疫情防控工作，集团党委迅速成立疫情防控领导工作组与应急工作组，组长华志忠,常务副组长：景松现，副组长：领导班子其他成员，明确任务分工，责任落实到人，并要求各级领导干部务必树立高度政治担当。
三、严格落实日报告制度
对离津、在津人员每日情况进行统计上报，对行程涉及湖北省的人员情况单独统计，并自1月27日起每日报送泰达控股、开发区并做好留存。
四、及时快速传达上级要求
各部门、各单位、各项目通过工作群、电话等方式及时快速向每一名员工传达疫情防控通知，如：要求无特殊情况春节期间不要外出旅游、不要走亲访友，不要去人员密集场所。对于在本次防控工作中能否做到以大局为重、一切行动听指挥，将作为指标纳入员工年度考核。
五、部署节后复工防控措施
严格执行政府部门的放假通知和防控要求，并要求集团、津滨中层以上领导干部、各项目负责人1月30日返回工作岗位，来自或途径湖北武汉及周边城市或近日有接触史的人员暂不要返津，具体时间等集团通知，其他地区乘坐公共交通回津人员立即返津，并严格居家隔离14天，确认无感染症状后复工。
物业公司、营销客服部、总经理办公室、项目管理部等重点部门和单位制定严密的防控措施和方案，尽量减少疫情对生产经营工作造成的损失，尤其是项目管理部要针对各项目节点计划制定工作预案，对工期影响较大的要提前制定工作安排。
六、严格执行值班带班制度
严格执行领导在岗带班、值班人员在岗值班，进一步严明纪律，强化防控措施，遇重大、突发情况，迅速及时向领导及上级部门报告，保证信息报告及时准确，严格遵守值班值守制度。
七、加强宣传舆论工作
及时开展疫情防控的宣传工作，通过微信群、集团官网、集团官微等平台传达上级要求及防控部署安排，做好相关防护知识的宣传普及，并加强舆情引导工作。